Archiv des Autors: impulseleipzig

Über impulseleipzig

impulse - Wir beraten nicht nur, wir begleiten Sie! Kompetente und motivierte Mitarbeiter sind für Unternehmen ein zentraler Erfolgsfaktor. Hinzu kommen veränderte Erwartungen der Arbeitnehmer und immer häufiger auch Umstrukturierungen, z. B. durch den digitalen Wandel. Change Management ist zur alltäglichen Herausforderung geworden. Finanzielle Anreize allein sind dabei kein Garant mehr, motivierte und herausragende Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Weiche Faktoren wie Kommunikation und Führung, Zusammenarbeit und Work-Life-Balance rücken immer stärker in den Fokus, der über Leistung und Unternehmenserfolg entscheidet. Die Experten von impulse bieten Ihnen eine professionelle Begleitung durch erfahrene Trainer, Berater und Coaches bei: ▶ Change Management-Prozessen, ▶ Führungskräfteentwicklung & Coaching ▶ Teamentwicklung, ▶ Methodenkompetenz für Mitarbeiter, Führungs- und Fachkräfte ▶ Potentialanalysen / Assessment Centern ▶ Betrieblichem Gesundheitsmanagement ▶ Karriereentwicklung & persönliche Neuorientierung.

Fehlerkultur im Organisationen

Die Angst, Fehler zu begehen und damit den Erwartungen des Marktes oder des Arbeitgebers nicht gerecht zu werden, führt nicht selten zu Vertuschung von Fehlverhalten und Druck, sich einem vorherrschendem Perfektionismus zu beugen. Der offene Umgang mit Fehlern birgt allerdings … Weiterlesen

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Deutschlands Top Arbeitgeber

Im Kampf um Talente müssen sich große Unternehmen dem internationalen Wettbewerb um die besten Köpfe stellen. Aber auch kleine und mittelständige Unternehmen kämpfen um Absolventen und erfahrene Mitarbeiter. Um von potentiellen Arbeitnehmern wahrgenommen zu werden, sind Arbeitgeber zunehmend bemüht, sich … Weiterlesen

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Fachkräftemangel oder „Jammern auf hohem Niveau“?

Der Fachkräftemangel in Deutschland scheint in der medialen Wahrnehmung unumstritten. Am 02.04.14 titelt die Welt: „Fachkräftemangel kostet Milliarden“. Das Institut für Wirtschaft in Köln schreibt „111 Berufen fehlen Bewerber“. Der Autor Martin Gaedt bestreitet diese These. Thomas Necke führte ein Interview mit ihm … Weiterlesen

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Werbung um neue Mitarbeiter

Arbeitgeber in bestimmten Regionen und Branchen haben Probleme geeignetes Personal zu finden und an ihr Unternehmen zu binden. Besonders die neuen Ländern oder anderen Regionen, in dennen das Lohnnieveau etwas niedriger ist, müssen sich  etwas einfallen lassen um geeignete Arbeitskräfte … Weiterlesen

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Coaching und das Projekt „ich“ – Wege zur Selbstoptimierung

Der Titel der Spiegel TV-Sendung „Das Projekt ICH | Wege zur Selbstoptimierung“ aus dem Sommer 2013 klingt platter, als es letztlich ist. Die Sendung geht kritisch mit „Ego-tuning“ um und grenzt dies von dem Wunsch die eigenen Stärken zu stärken ab. Die … Weiterlesen

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Mitarbeiter haben Sendepause

Mobile Arbeitsplätze, Dienst-Smartphones und Laptop sind ein Segen – vor allem für Unternehmen. Die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verwischen. Noch schnell eine SMS um 19.43 Uhr eine Mail kurz vor Mitternacht oder ein Anruf nach Dienstschluss. Auch außerhalb der … Weiterlesen

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DIE Energie ist weiblich – Warum nicht auch das Personal?

Heike Wolff Unternehmen sind heute aufgrund der demografischen Entwicklung mit einem Mangel an Spezialisten auf dem Arbeitsmarkt konfrontiert. Hochqualifizierte Arbeitnehmer bestimmen, bei wem sie arbeiten möchten. Der Fachkräftemangel wird immer wieder in den Medien diskutiert. In besonderem Maße stellt er … Weiterlesen

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Weiterentwickelter Persönlichkeitstest

Yannick Walter Aufbauend auf dem Myers-Briggs-Typenindikatorentest (kurz: MBTI) hat impulse Personalentwicklung wir einen neuen Persönlichkeitstest entwickelt, der ab sofort gratis auf der impulse-Homepage zur Verfügung steht. Der Test schließt an ein theoretisches Konzept an, das bereits C.G. Jung aufgebracht, und … Weiterlesen

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Führungsstile Teil 1: Das Reifegradmodell

In den Lehrbüchern und Nachschlagewerken für Manager und Führungskräfte gibt es unzählige Führungsmodelle. Je komplexer eine Theorie, desto besser bildet Sie die wissenschaftlicher Erkenntnisse ab. Allerdings nimmt die spontane Anwendbarkeit im Alltag mit zunehmender Komplexität ab. Das Reifegradmodell von Hersey und Blanchard aus … Weiterlesen

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Relevanz des EFQM-Excellence-Modells in der Personalentwicklung

Thomas Necke, Janina Graeber  Der demografische Wandel geht schon seit einigen Jahren mit verstärktem Fachkräftebedarf und einem Rückgang an qualifizierten Fachkräften einher. Diese Entwicklung verändert Organisationen und stellt neue Anforderungen an Personalentwicklungsabteilungen, um geeignete Fachkräfte zu werben und zu entwickeln. … Weiterlesen

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